Ninjacart สตาร์ทอัพด้านซัพพลายเชนผลิตผลสดได้ริเริ่มโครงการใหม่เพื่อช่วยเหลือเกษตรกรที่ประสบปัญหากับการเก็บเกี่ยวในช่วงการล็อกดาวน์ที่บังคับใช้กับการระบาดของไวรัสโคโรนา ด้วยความคิดริเริ่มที่มีชื่อว่า ‘Harvest The Farms’ เกษตรกรจะสามารถขายโดยตรงให้กับผู้บริโภค ซึ่งจะสามารถซื้อผักและผลไม้สดได้ในราคาที่ถูกลงจะเป็นหุ้นส่วนกับร้านขายของชำในท้องถิ่นและให้บริการในแพลตฟอร์ม
การจัดส่งเช่น Zomato, Swiggy และ Dunzo ในเบงกาลูรู,
มุมไบ, เดลี-NCR, อาเมดาบัด, เจนไนและปูเน่ลูกค้าสามารถไปที่ส่วนที่เกี่ยวข้องในแต่ละแพลตฟอร์มการจัดส่งเหล่านี้ และค้นหาร้านค้าที่ขับเคลื่อนด้วย Ninjacart ที่ใกล้ที่สุด
“ความคิดริเริ่มนี้จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากไม่ได้รับการสนับสนุนจากร้านขายของชำในท้องถิ่นและการดำเนินการอย่างรวดเร็วโดยทีมงานของ Zomato, Swiggy และ Dunzo เพื่อให้ผู้บริโภคจำนวนมากสามารถเข้าถึงได้และเป็นประโยชน์” ผู้ร่วมก่อตั้ง Ninjacart และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Thirukumaran Nagarajan กล่าวใน คำสั่ง
Kabeer Biswas ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Dunzo กล่าวว่าพวกเขาได้เห็นความต้องการที่จำเป็นอย่างผักและผลไม้ที่เพิ่มขึ้นทั่วประเทศ และสิ่งสำคัญคือต้องเชื่อมโยงผู้ใช้ปลายทางกับซัพพลายเออร์และเกษตรกรโดยตรง
“ห่วงโซ่อุปทานที่ตึงเครียดจำเป็นต้องได้รับการสร้างใหม่ และชุมชนเกษตรกรรมก็เป็นหัวใจของความพยายามนั้น” Biswas กล่าวเสริม
ก่อนหน้านี้ Ninjacart ได้จัดเตรียมผักและผลไม้ที่จำเป็นให้กับสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า บ้านคนชรา และพื้นที่สลัม ในอัตราเงินอุดหนุน หลังจากการล็อกดาวน์
ความคิดริเริ่มอื่น ๆ ดังกล่าว
WayCool บริษัทสตาร์ทอัพ Agritech กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า บริษัทใช้เครือข่ายการจัดหาและซัพพลายเชนในกว่า 50 แห่งทางตอนใต้ของอินเดีย รวมถึงเมืองเจนไน โคอิมบาโตร์ ไฮเดอราบัด และเบงกาลูรู ผ่านความร่วมมือและความร่วมมือเพื่อส่งเสริมการส่งมอบสิ่งจำเป็น เช่น ลวดเย็บกระดาษ ผลไม้และผัก.
เป็นพันธมิตรกับ Zomato, Swiggy และ Dunzo ในเจนไน โคอิมบาโตร์ และเบงกาลูรู FreshCura และ HESA ในไฮเดอราบัด และกับ Meesho ในเจนไนสำหรับการส่งมอบระยะสุดท้าย
WayCool อ้างว่ากำลังเคลื่อนย้ายผลผลิตมากกว่า 250 ตันต่อวันไปทั่วเมืองใหญ่ ๆ ในทุกรัฐทางตอนใต้ของอินเดีย
นอกเหนือจากผักผลไม้สดแล้ว เพื่อช่วยจัดการกับห่วงโซ่อุปทาน
ที่อุดตันเนื่องจากการล็อกดาวน์ บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคหลายแห่ง เช่น Britannia, Tata Consumer Products และ ITC ยังได้ร่วมมือกับอีคอมเมิร์ซและบริษัทจัดส่งแบบไฮเปอร์โลคัล ก่อนหน้านี้ในวันพฤหัสบดีNear.Storeซึ่งเป็นแพลตฟอร์มพลักแอนด์เพลย์ที่ช่วยให้ร้านค้าปลีกขนาดเล็กสามารถออนไลน์ได้ ได้ประกาศความร่วมมือกับ Mondelez India และ Marico เพื่อจัดส่งสิ่งของจำเป็นโดยตรง
Frezza ซึ่งครอบครัวมาจากมิลาน เห็นว่าวิกฤตส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานที่นั่นอย่างไร และดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อเตรียม Peace Out สำหรับการหยุดชะงักที่คล้ายคลึงกัน บริษัทเก็บสินค้าคงคลังมูลค่าหลายเดือนไว้ในคลังสินค้าในแคลิฟอร์เนียแล้ว แต่ได้ส่งคำสั่งซื้อก่อนเวลาเพื่อคำนวณระยะเวลาที่ใช้ในการขนส่งทางเรือ (ค่าขนส่งทางอากาศจากต่างประเทศมีราคาแพงอย่างห้ามปราม) และเพิ่มไซต์ของตนเองอย่างรวดเร็วสำหรับ เพิ่มการดำเนินการอีคอมเมิร์ซเมื่อ Sephora ประกาศว่าจะปิดร้านค้า Frezza ให้เครดิตการคิดอย่างรวดเร็วแบบนี้สำหรับการอนุญาตให้ธุรกิจรักษาพนักงานทั้งหมดไว้เป็นพนักงานและตัวแทนภาคสนามที่เปลี่ยนผ่านซึ่งปกติทำงานในร้านค้า Sephora ให้มีบทบาทในการสร้างเนื้อหาสำหรับ YouTube และ TikTok
ที่เกี่ยวข้อง: ความตลกขบขันเสมือนจริงครั้งแรกที่เคยมีมาสามารถเกิดขึ้นได้ตอนนี้เท่านั้น
Frezza ไม่ใช่ CEO คนเดียวที่รู้สึกถึงความรับผิดชอบอย่างลึกซึ้งต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน Literatiบริษัทอายุสี่ขวบของเจสสิก้า อีวิงเสนอการสมัครสมาชิกหนังสือรายเดือนสำหรับเด็กโดยมีธีมหมุนเวียนกันไป ปัจจุบัน ผู้ปกครองกำลังมองหาวิธีสร้างความบันเทิงให้กับลูกๆ มากขึ้นกว่าเดิม และ Ewing ทราบดีว่ามีความต้องการผลิตภัณฑ์ของ Literati แต่เธอก็ตระหนักถึงวิถีของไวรัสโคโรนาไปยังเท็กซัสพอๆ กัน
“เรารู้ว่ามันกำลังจะมาถึงออสติน และเราจำเป็นต้องเคลื่อนไหวโดยเร็ว” Ewing กล่าว ดังนั้นเธอจึงส่งคนจากทีมผลิตภัณฑ์และธุรกิจไปทำงานจากที่บ้าน แต่นั่นก็ยังเหลือศูนย์ปฏิบัติตามของ Literati อยู่ “หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของฉันซึ่งดูแลโรงงานแห่งนั้นอายุ 67 ปี และเป็นอดีตผู้ป่วยมะเร็ง และฉันเพิ่งรู้อย่างรวดเร็วว่าฉันต้องส่งเธอกลับบ้าน” เธอกล่าว “มันไม่ปลอดภัยที่จะมีเธออยู่ในสภาพแวดล้อมแบบนั้น ดังนั้นฉันจึงกำจัดเธอ และทันใดนั้น งานของฉันก็เปลี่ยนจากการเป็นซีอีโอและคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ไป
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
