การเดินทางอย่างต่อเนื่อง, งานแสดงสินค้า, งานเริ่มตี 5, 16 ชั่วโมงต่อวันและการดื่มยามดึกกับหุ้นส่วนทำให้ฉันหมดไปสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีมีวัฒนธรรมที่มีเรื่องราวของการทำงานที่ไม่หยุดยั้งและการเสียสละส่วนตัว อุตสาหกรรมนี้นำโดยบุคคลที่ทำงานอย่างภาคภูมิไม่ว่าจะต้องแลกด้วยอะไรก็ตาม พลังอันบ้าคลั่งของวิถีชีวิตนี้ช่างน่าตื่นเต้น และภาพลักษณ์ของมันช่างเย้ายวนใจ แต่อย่าพลาด มันไม่สมจริง
และอันตรายด้วยทำงาน 3 วันต่อสัปดาห์ของ Richard
Branson ใช้งานได้จริงหรือไม่
ในปี 2013 ฉันได้เปิดตัวVoxpopme ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยี วิดีโอตอบกลับ เราได้ปรับขนาดอย่างรวดเร็วเพื่อว่าจ้างพนักงาน 50 คนในสามทวีป ระดมเงินนับล้านจากนักลงทุน angel และ VC เรายังรวบรวมรายชื่อลูกค้ารวมถึงแบรนด์ที่ติดอันดับ Fortune 500 มากมาย ภายนอกทุกอย่างดูดี แต่ในเดือนกรกฎาคม หลังจากเหน็ดเหนื่อยกว่า 45 วันบนท้องถนน อุบัติเหตุที่น่ายินดีของการพลาดเที่ยวบินทำให้ฉันนึกถึงว่าฉันพลาดไปมากเพียงใดด้วยการรักษาตารางเวลานี้ไว้
วันก่อนที่ฉันต้องอยู่ในแนชวิลล์ รัฐเทนเนสซี เพื่อประชุมกับลูกค้า ตามด้วยการเดินทางสองสัปดาห์ในสหราชอาณาจักรทันที ฉันพลาดเที่ยวบินไปลอนดอน เมื่อมองไปที่แล็ปท็อปเพื่อจองใหม่ ฉันรู้สึกหนักใจและรู้สึกหนักใจที่ต้องหยุด พักสมอง และหลบหนี ฉันได้ทำงานส่วนใหญ่ในช่วงวันหยุด ของครอบครัว เพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนหน้านี้ การเดินทางอย่างต่อเนื่อง, งานแสดงสินค้า, งานเริ่มตี 5, 16 ชั่วโมงต่อวันและการดื่มยามดึกกับหุ้นส่วนทำให้ฉันหมดไป หลังจากกระตุ้นอะดรีนาลีนให้พลุ่งพล่านเป็นเวลาหลายเดือน บางอย่างก็เปลี่ยนไป ฉันกลัวมันอย่างแน่นอน ฉันแค่อยากจะอยู่ที่บ้าน ฉันคิดถึงภรรยา ลูก ๆ ของฉัน แม้กระทั่งนอนบนเตียงของตัวเอง
ฉันยกเลิกการเดินทางที่เหลือ และหลังจากกลับถึงบ้าน ฉันมีช่วงหนึ่งของการไตร่ตรองอย่างเข้มข้น ซึ่งฉันได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับตัวเอง และเกี่ยวกับความกดดันที่ไม่อาจให้อภัยที่อาจเกิดขึ้นจากการเป็นผู้ประกอบการ โชคดีที่ประสบการณ์การเรียนรู้นี้มาในราคาตั๋วเครื่องบินเท่านั้น แต่ฉันต้องการแบ่งปันบทเรียนที่ได้รับ คนอื่นๆ ในรองเท้าของฉันได้ผลักดันตัวเองจนเกินควรและยอมจ่ายในราคาที่สูงขึ้น
บทเรียนที่ 1: ไม่มีฮีโร่ที่เป็น CEO
ฉันได้ตระหนักถึงความเป็นไปไม่ได้ที่จะเป็นหนึ่งในอัจฉริยะของซีอีโอสตาร์ทอัพที่โรแมนติกและไม่หลับใหล คนประเภทนี้ไม่มีอยู่ตั้งแต่แรก
ตำนานของซูเปอร์ฮีโร่ – CEO นั้นเป็นเรื่องธรรมดาเพราะทำหน้าที่เป้าหมายทางการตลาด ที่ทรงพลัง ดังที่Wall Street Journalระบุไว้ในเดือนมิถุนายน “ผู้ก่อตั้งและซีอีโอที่ทรงพลังซึ่งครั้งหนึ่งเคยได้รับการยกย่องจากการดูหมิ่นอนุสัญญากำลังเผชิญกับความจริงใหม่: พวกเขาไม่ใช่ซูเปอร์ฮีโร่ การปฏิบัติต่อพวกเขาราวกับว่าพวกเขาเป็นสิ่งที่ไม่ดีต่อบริษัทและนักลงทุนของพวกเขา เหมือนกัน”
อันตรายของตำนานดังที่ บทความ ในวารสารระบุ
เป็นเพราะมันคือต้นตอของความเชื่อมั่นที่หายไปในบริษัทต่างๆ เช่น Theranos ซึ่งความอัจฉริยะของเอลิซาเบธ โฮล์มส์ถูกใช้เพื่อปิดปากนักวิจารณ์ของบริษัท ตำนานนี้ทำให้Travis Kalanick อดีต CEO ของ Uber หลีกหนีจากการกระทำที่ไม่เหมาะสมมากเกินไป โดยได้รับการสนับสนุนจากแนวคิดที่ว่าเขาไม่มีทางถูกแทนที่ได้
สำหรับซีอีโอที่พุ่งพรวดเช่นตัวฉัน นี่เป็นตัวอย่างที่ไม่ดีที่ควรปฏิบัติตาม การปฏิเสธความต้องการ เช่น การนอนและเวลาของครอบครัวทำให้ฉันหมดไฟ ฉันไม่เห็นว่าจะเกิดขึ้นเพราะฉันมีม่านบังตาเพื่อไล่ตามภาพที่ไม่อาจบรรลุได้นี้
ที่เกี่ยวข้อง: เตรียมพร้อมรับมือกับ Mental Toll ของผู้ประกอบการ
บทที่ 2: เมื่อคุณเป็นธุรกิจของคุณ สุขภาพของคุณเป็นธุรกิจของคุณ
เมื่อรวมกลุ่มใหม่ในยูทาห์ ฉันนั่งลงกับที่ปรึกษาคนหนึ่งของฉัน ลอนนี่ เมย์น เขาได้เห็นสิ่งนี้กำลังจะมาถึง เขาบอกว่าฉันรักษาตารางเวลาที่ไม่ดีต่อความสัมพันธ์ ครอบครัวของฉัน และใช่ ไม่ดีต่อธุรกิจ การมีคนคนเดียวเป็นตัวการสำคัญของทั้งบริษัทนั้นไม่ดีต่อสุขภาพสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง
เมื่อเร็วๆ นี้ Ariana Huffington ได้ขยายอาชีพของเธอเพื่อศึกษาปรากฏการณ์นี้ โดยส่งเสริมการใช้ชีวิตอย่างสงบแต่ประสบความสำเร็จท่ามกลางภาระค่าใช้จ่ายส่วนตัวที่มาพร้อมกับการบริหาร The Huffington Post หลังจากที่ได้เห็นElon Muskพูดถ่อมตนทางทีวีเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์ของเขาที่ทำงานมากกว่า 100 ชั่วโมง เธอก็เขียนจดหมายเปิดผ นึกถึงเขา เพื่อขอให้เขาเห็นข้อผิดพลาดในวิถีทางของเขา
อ้างอิงข้อความที่สำคัญ: “หลังจากไม่ได้นอน 17-19 ชั่วโมง เราเริ่มมีอาการบกพร่องทางสติปัญญาในระดับเทียบเท่ากับระดับแอลกอฮอล์ในเลือดที่ 0.05 เปอร์เซ็นต์ ต่ำกว่าเกณฑ์สำหรับการเมาตามกฎหมาย ไม่มีผู้นำธุรกิจคนใดที่จะจ้างคนที่มา ทำงานเมาเหล้า ดังนั้นอย่าเอาพฤติกรรมนั้นไปใช้กับพนักงานของคุณ”
Credit : สล็อต UFABET
