เบื้องหลังผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทุกคนคือผู้ที่มีอิทธิพลและชี้นำพวกเขา เราขอให้ผู้นำธุรกิจและที่ปรึกษาเหล่านี้ในThe Oracles เล่าให้เราฟังเกี่ยวกับบุคคลที่ทรงอิทธิพลหรือผู้ให้คำปรึกษาที่ช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นได้ นี่คือเรื่องราวและคำแนะนำของพวกเขาความสำเร็จคือการหาที่ปรึกษาที่ดี สำหรับฉัน ผู้นำเหล่านั้นคืออดีตประธานและซีอีโอของ General Electric อย่าง Jack Welch และ John
Mallone ประธาน Liberty Media คุณจะกลายเป็นคนที่คุณ
ชื่นชมหากพวกเขายอมให้คุณใช้เวลาร่วมกับพวกเขา ยิ่งคุณใช้เวลากับพวกเขามากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งคิดเหมือนพวกเขามากขึ้น มองโลกในแบบที่พวกเขาทำ และถามคำถามที่พวกเขาอยากจะถาม
เลือกที่จะใช้เวลากับคนที่มีค่านิยมดีๆ ที่คุณชื่นชมและสามารถเรียนรู้ได้ จากนั้นก็ต้องทำงานหนักและพยายามเรียนรู้จากพวกเขาให้ได้มากที่สุด — David M. ZaslavประธานและซีอีโอของDiscovery, Inc.บริษัทแม่ของ Discovery Channel, Animal Planet, TLC, HGTV, Travel Channel, Food Network และอื่นๆ
ออราเคิลส์
มาร์ลา เบ็ค
2. ฟังคนที่เห็นบางอย่างในตัวคุณ
เมื่อฉันตัดสินใจว่าจะทำอะไรหลังจากเรียนจบ ศาสตราจารย์ Dick Darman ของฉันบอกฉันว่า “อย่ากลับไปทำธุรกิจส่วนตัว ฉันเห็นคุณเป็นผู้ประกอบการ คุณต้องเริ่มทำอะไรสักอย่าง” ฉันมองว่าตัวเองเป็นผู้นำและรู้อยู่เสมอว่าฉันต้องการทำงานบางอย่างหรือเป็น CEO ของบริษัท แต่ฉันไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นผู้ประกอบการ
คุณไม่มีทางรู้หรอกว่าคุณจะพบคนที่มองเห็นคุณในตัวตนที่แท้จริงและมองเห็นเส้นทางที่คุณควรเดินไปได้จากที่ใด คำพูดของศาสตราจารย์ยังคงอยู่ในใจของฉัน และเขาลงเอยด้วยการเขียนเช็คชุดแรกเพื่อให้กองทุน Bluemercury เขาเป็นแชมป์ตัวจริงของฉันตั้งแต่เริ่มต้น —มาร์ลา เบ็ค ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของBluemercuryซึ่ง Macy’s ซื้อกิจการด้วยมูลค่า 210 ล้านดอลลาร์ ผู้สร้างผลิตภัณฑ์บำรุงผิว M-61และเครื่องสำอางLune+Aster
ออราเคิลส์
จ๊อคโก้ วิลลิงค์
3. ปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพ
เมื่อฉันเข้าร่วมทีม SEAL ฉันถูกหมอกควันหรือถูกเลือกให้เป็น “คนใหม่” มันไม่ได้รบกวนฉัน — ฉันแค่ปิดปากเงียบ ทำในสิ่งที่ฉันได้รับคำสั่ง และพยายามสร้างชื่อเสียงที่ดี วันหนึ่งในการฝึก ฉันตัดสินใจในสิ่งที่ฉันคิดว่าถูกต้อง แต่หน่วยซีลที่มีอายุมากกว่าและมีประสบการณ์มากกว่าไม่เห็นด้วย เขาเรียกฉันออกมาระหว่างการซักถามและทำให้ฉันดูแย่ต่อหน้าหมวดของเรา
แต่หน่วยซีลอีกคนหนึ่งที่ได้รับความเคารพอย่างสูงและอาวุโสกว่า
เรียกเขาออกมาและปกป้องฉันต่อหน้าทุกคน ซึ่งค่อนข้างเท่ นั่นคือตอนที่ฉันตระหนักว่าการใช้อำนาจของคุณในทางที่ผิดไม่ใช่หนทางที่จะทำสิ่งต่างๆ ปฏิบัติต่อผู้คนอย่างมนุษย์ด้วยความเคารพ แล้วคุณจะได้รับสิ่งที่ดีขึ้นในระยะยาว — Jocko Willinkเจ้าหน้าที่ Navy SEAL ที่เกษียณแล้วนักเขียนขายดีอันดับ 1 ของ New York Timesผู้ร่วมก่อตั้งEchelon Frontหุ้นส่วนในOrigin USA และผู้จัดรายการ “ Jocko Podcast ” ที่มีคะแนนสูงสุด
ออราเคิลส์
ทอม อัลเบิร์ต
4. เต็มใจที่จะปรับตัว
เมื่อฉันทำงานที่บริษัทนายหน้าในช่วงอายุ 20 ต้นๆ ดร. ชาร์ลส์ สมิธรับฉันไว้ใต้การดูแลของเขาและสอนฉันถึงวิธีสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ฉันได้รับแรงบันดาลใจเสมอจากแรงผลักดันของเขาในการตระหนักถึงศักยภาพของเขาและการเดินทางของเขาตั้งแต่เติบโตมาในความยากจนในแอฟริกาใต้ไปจนถึงการให้ความรู้แก่นักเรียนในโปรแกรมการบัญชีที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา
ครั้งหนึ่งฉันเคยถามชาร์ลีว่าทำไมชายรูปร่างท้วมจึงทำงานในช่วงสุดสัปดาห์ และคำตอบของเขาโดนใจฉันมาตลอด 20 ปี “หนุ่มโทมัส มืออาชีพไม่รักษาชั่วโมง” เขากล่าว เขายังบอกฉันถึงคำแนะนำที่ดีที่สุดที่ฉันอาจเคยได้รับ: “ความสามารถในการปรับตัวและปรับตัวของคุณจะกำหนดชีวิตของคุณ” สิ่งนี้เป็นจริงในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของฉัน ดังนั้น ตามธรรมชาติแล้ว ฉันดึงเขาออกจากการเกษียณอายุเมื่อฉันก่อตั้ง MeasuredRisk และเขาก็ทำหน้าที่เป็น CFO ของเราตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา —ทอม อัลเบิร์ต ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์และปัญญาประดิษฐ์ และผู้ก่อตั้งและซีอีโอของMeasuredRiskบริษัทจัดการความเสี่ยงระดับองค์กรชั้นนำ เชื่อมต่อกับทอมบนLinkedIn
ออราเคิลส์
เบดรอส ไคเลียน
5. ฟังคำแนะนำของผู้อื่น
ตอนที่ฉันอายุ 20 ต้นๆ ฉันมีงานเสริมสองงานในขณะที่ทำงานเป็นเทรนเนอร์ส่วนตัว ซึ่งฉันอยากทำเต็มเวลา วันหนึ่งฉันบ่นกับลูกค้าคนหนึ่ง จิม ฟรังโก ซึ่งบอกฉันตรงๆ ว่าฉันขาดความสามารถในการขายบริการและถ่ายทอดความรู้สึกเกี่ยวกับการออกกำลังกายให้กับผู้อื่น ฉันตอบว่าฉันต่อต้านการขายและคิด
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
