ทำไมบังกาลอร์จึงเป็นแหล่งเพาะพันธุ์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้ประกอบการ

บังกาลอร์กำลังละทิ้งความสะดวกสบายจากงานที่มั่นคงเพื่อก่อตั้งบริษัทขนาดเล็กที่มีพลวัตซึ่งคิดนอกกรอบและทำให้คุณสงสัยว่า “ทำไมฉันถึงไม่คิดเรื่องนี้””อย่าไปในที่ที่เส้นทางอาจนำไปสู่ ​​ให้ไปในที่ที่ไม่มีเส้นทางและทิ้งร่องรอยไว้” ราล์ฟ วัลโด เอเมอร์สัน กวีผู้ประกอบการคือบุคคลที่จัดระเบียบ ดำเนินการ และรับความเสี่ยงในการลงทุนทางธุรกิจ ผู้ประกอบการคือคนที่เชื่อว่าตนมีแนวคิดทางธุรกิจที่ดีและ

พยายามอย่างมากในการเริ่มต้นธุรกิจจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ

นี้อธิบายถึงความกระตือรือร้น ความ

ตื่นเต้น ความคิดริเริ่ม ความมุ่งมั่นต่อแนวคิด ความตั้งใจที่จะประสบความสำเร็จ และความทุ่มเทในการร่วมทุนที่จำเป็นต่อการเอาชนะความยากลำบากและความต้องการเริ่มต้นที่ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองต้องเผชิญ

บังกาลอร์มีชื่อเสียงในฐานะศูนย์กลางเทคโนโลยีและไอทีมาระยะหนึ่งแล้ว และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้พัฒนาเป็นศูนย์กลางสำหรับผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพด้วยเช่นกัน (เช่น Flipkart, Redbus และ MakeMyTrip)

“จิตวิญญาณ” นั้นทำให้บังกาลอร์ปรากฏอยู่บนแผนที่โลก และปัจจุบัน 41% ของธุรกิจสตาร์ทอัพในอินเดียเป็นเจ้าภาพ ผู้ประกอบการรายใหม่ซึ่งหลายคนสนใจและมีความเชี่ยวชาญสูงในด้านเทคนิคต่างๆ หลายคนมาจากนอกบังกาลอร์ กำลังละทิ้งความสะดวกสบาย ของงานที่มั่นคงในการจัดตั้งบริษัทเล็กๆ ที่ไม่หยุดนิ่งซึ่งคิดนอกกรอบและทำให้คุณสงสัยว่า “ทำไมฉันถึงไม่คิดเรื่องนี้”

การศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับระบบนิเวศของสตาร์ทอัพในเมืองต่างๆ ทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าบังกาลอร์มีระบบนิเวศการระดมทุนในระยะเริ่มต้นที่แข็งแกร่ง มีที่ปรึกษามากกว่า และดังนั้นจึงเป็นสตาร์ทอัพที่มีความทะเยอทะยานและมีความเสี่ยง

จู่ๆ ใครก็ตามที่มีไอเดียก็ดูเหมือนจะมีบริษัทที่ขับเคลื่อนธุรกิจออฟไลน์และออนไลน์ให้เฟื่องฟูในด้านอาหาร การออกแบบ การท่องเที่ยว แฟชั่น การดูแลสุขภาพ และการศึกษา และไม่มีสถานที่ใดจะดีไปกว่า “Namma Bengaluru” ซึ่งมีวัฒนธรรมสากลอันโด่งดัง ภูมิอากาศที่เอื้ออำนวย และประชากรหนุ่มสาวที่กระตือรือร้น เป็นแหล่งเพาะพันธุ์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจดั้งเดิม

ตัวเลือกการระดมทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และด้วยโซลูชั่นไอทีที่เชื่อถือได้และแกนหลักโครงสร้างพื้นฐาน เวลาไม่เคยดีไปกว่านี้อีกแล้วสำหรับการเป็นผู้ประกอบการในบังกาลอร์

“เรากำลังเห็นคลื่นความคิดที่แข็งแกร่งที่นี่ ซึ่งคนหนุ่มสาวและผู้เชี่ยวชาญรุ่นเก๋ากำลังพิจารณาปัญหาในท้องถิ่น และค้นหาวิธีแก้ไขภายในเมืองผ่านระบบพอร์ทัลออนไลน์เป็นหลัก

เมื่อเร็วๆ นี้ PhanindraSama CEO ของ RedBus ได้รับเลือกจากนิตยสาร Endeavour ให้เป็นผู้ประกอบการที่มีผลกระทบสูง พานินทรานำแนวคิดนี้ไปบอกเพื่อนๆ ในวิทยาลัยและเพื่อนร่วมงาน และนั่นคือจุดเริ่มต้นของ RedBus

ช่วยแก้ปัญหาตัวแทนการท่องเที่ยวโดยอนุญาตให้ผู้บริโภคดู

ความพร้อมของตั๋วรถโดยสารจากผู้ให้บริการทั้งหมดและจองล่วงหน้าได้แม้ข้ามเขตแดนของรัฐ

พวกเขายังให้ผังที่นั่งรถบัสและให้ลูกค้าคืนตั๋วได้ RedBus มียอดขายทะลุหนึ่งล้านเหรียญ (10 ล้าน) ในจำนวนตั๋วที่ขายได้ในเดือนกรกฎาคม 2555 มีผู้ใช้ที่ลงทะเบียนมากกว่า 2 ล้านคน และกำลังเข้าใกล้เครื่องหมายมูลค่าสินค้ารวม (GMV) 200 ล้านเหรียญอย่างรวดเร็ว บริษัทให้ความสำคัญอย่างมากกับการรักษาต้นทุนให้ต่ำ

SachinBansal CEO ของ Flipkart ผู้ให้บริการอีคอมเมิร์ซชั้นนำในอินเดียเป็นศิษย์เก่าของ IIT Delhi Sachin ออกจาก Amazon เพื่อเริ่ม Flipkart ร่วมกับเพื่อน BinnyBansal ด้วยเงินลงทุนเพียง 4 แสนรูปี วันนี้ Flipkart สร้างรายได้ 1.5 ล้านรูปีต่อวัน มีฐานผู้ใช้เป็นประวัติการณ์ที่ 1 ล้านคนในอินเดียเท่านั้น

Myntra ก่อตั้งขึ้นโดย MukeshBansal, AshutoshLawania และ VineetSaxena ในเดือนกุมภาพันธ์ 2550 ทั้งสามคนเป็นศิษย์เก่า IIT และเคยทำงานให้กับสตาร์ทอัพหลายแห่ง

บริษัทเริ่มต้นในธุรกิจการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ในบังกาลอร์ และในไม่ช้าก็ขยายไปตั้งสำนักงานประจำภูมิภาคในนิวเดลี มุมไบ และเจนไน เริ่มดำเนินการในส่วน B2B (ธุรกิจกับธุรกิจ) ด้วยการปรับแต่งของขวัญ ซึ่งรวมถึงเสื้อยืด แก้วน้ำ และหมวก เป็นต้น

อย่างไรก็ตาม ในปี 2010 บริษัทได้เปลี่ยนกลยุทธ์ไปสู่การเป็นบริษัทที่มุ่งเน้น B2C (ธุรกิจกับลูกค้า) โดยขยายแคตตาล็อกไปยังสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์

ตะกร้าใบใหญ่ “CEO UshaMuralidhar เห็นการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของนักช้อปชาวบังกาลอร์ตั้งแต่เนิ่นๆ ซึ่งมีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่สามารถบอกล่วงหน้าได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพิจารณาว่ามากถึง 

Credit : เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์